7月27日上午，公司2020年年中工作會議在總部六樓會議室召開。公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記彭瑞華出席會議并做重要講話。會議對公司優(yōu)秀黨員進行了表彰�？偛坎块T副職及以上人員、各單位主要負責人以及各黨支部書記等參加了會議，公司董事兼常務(wù)副總經(jīng)理、黨委委員彭少龍主持會議。
會議首先由公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記彭瑞華對上半年工作進行總結(jié)，就下半年工作進行部署。彭總指出，上半年，突如其來的新冠肺炎疫情把企業(yè)推到了生死存亡的邊緣，全司戰(zhàn)疫情穩(wěn)生產(chǎn)，上下一心，迎難而上，直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏，積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，想方設(shè)法確保了不減員不降薪，員工工資及內(nèi)退、協(xié)保人員生活費按月足額發(fā)放，取得了來之不易的成績。
當前疫情形勢基本穩(wěn)定，但疫情持續(xù)影響非常嚴重，客運行業(yè)處在前所未有的艱難中，形勢嚴峻，很多企業(yè)已不得不采取了減員降薪等措施。如何在危機中求生存，確保員工有班上，有工資發(fā)，是我們接下來所要面臨的巨大考驗。下半年，全司上下要緊緊圍繞全年目標任務(wù)，提振信心、迎難而上，齊心協(xié)力，進一步挖潛增效，強化管理，確保企業(yè)生存發(fā)展。一是在增收節(jié)支方面，做好欠款清查、營收漏洞堵塞、嚴控成本開支等工作。二是在轉(zhuǎn)型升級方面，做好城鄉(xiāng)和城際客運進駐、定制客運、土地資源盤活等工作。三是在企業(yè)內(nèi)部改革、規(guī)范管理方面，做好股權(quán)改革及換屆、安全監(jiān)管、成本效用發(fā)揮、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變等工作。四是加強企業(yè)文化宣傳與教育培訓(xùn)工作。五是進一步圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要開展黨建工作，切實做好新黨員培養(yǎng)、黨支部“五化”建設(shè)標準學(xué)習等工作。
會上，公司董事兼副總經(jīng)理、黨委副書記、工會主席謝克明宣讀了《關(guān)于表彰全司優(yōu)秀黨員的決定》，會議對22名獲得公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號的同志進行了表彰。
會議討論了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，與會人員就上半年本單位招攬收入等經(jīng)濟指標完成情況、車輛承包金、門面場地租金等各類費用收、欠繳情況以及面臨的問題進行了匯報，深入交流了應(yīng)對措施和方法，討論了下一步工作舉措。
公司董事兼副總經(jīng)理、黨委委員肖立文通報了全省群眾滿意客運站2020年第一期暗訪調(diào)查結(jié)果，對我司此次暗訪調(diào)查的未合格客運站、得分排名靠后的客運站進行了重點指出，要求各單位規(guī)范管理，強化責任，針對本期暗訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題加強整改，力爭后兩期暗訪調(diào)查取得好成績。
公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記彭瑞華在會上做了總結(jié)性發(fā)言，對下半年幾項重要工作提出了要求，一是采取強有力措施全面清查清繳各類欠款，8月底前所有欠款必須清零到位，同時堅決杜絕產(chǎn)生新的欠款，工作不力者追究相關(guān)責任。二是切實加強管理，重點從稽查監(jiān)控、人力資源管理、站場管理、成本管控等方面下力氣。三是做好增收節(jié)支。尤其要做好班線的保留、恢復(fù)、定制客運試行、門面租金收繳等工作。
