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婁底湘運(yùn)集團(tuán)以常態(tài)化思維打好疫情防控持久戰(zhàn)(一)
發(fā)布時(shí)間:2020/4/13 15:54:04
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       婁客:進(jìn)一步落實(shí)措施,加強(qiáng)對(duì)班線恢復(fù)后的疫情防控

    為全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全程服務(wù)“三返人員”,滿足市民出行需要,按政府和行業(yè)主管部門要求,婁底客運(yùn)分公司從2月7日起,進(jìn)站車輛逐漸恢復(fù)營運(yùn)。車站嚴(yán)格按照疫情防控對(duì)客座率的要求和設(shè)置途中留觀區(qū)域等規(guī)定,對(duì)承運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)前消毒、通風(fēng)制度,隨車配備體溫檢測儀、防護(hù)口罩、消毒液。所有旅客全部佩戴口罩,經(jīng)過現(xiàn)場體溫檢測、電子健康碼查驗(yàn)并實(shí)名制登記、行包安檢后方可進(jìn)站上車。 目前,婁底客運(yùn)分公司班線基本恢復(fù),下一步將根據(jù)防控工作部署和客流量變化及時(shí)增加班次密度,確保旅客出行無憂,同時(shí)積極做好營收監(jiān)控及車輛承包經(jīng)營合同的簽訂完善工作。

     進(jìn)站車輛恢復(fù)營運(yùn)后,車輛消毒工作量急增,消毒車輛數(shù)由2月初的每日幾臺(tái)車增加到了目前每日200多臺(tái)次。婁底客運(yùn)分公司安檢班承擔(dān)了這個(gè)艱巨的任務(wù),在班長黃德四的帶領(lǐng)下,克服各種困難,嚴(yán)格按照行業(yè)主管部門對(duì)車輛消毒技術(shù)要求,堅(jiān)持每檢一臺(tái)車,必消一次毒的流程,對(duì)車門把手、車內(nèi)地板、座椅扶手等部位全面消毒,同時(shí)還對(duì)司乘人員駕駛途中開窗通風(fēng)等防疫事項(xiàng)進(jìn)行提醒。

                

          新化分公司:一手抓防控 一手抓安全生產(chǎn)

  新化分公司復(fù)產(chǎn)以來,堅(jiān)持一手抓防控,一手抓安全生產(chǎn)。每天安排專人對(duì)進(jìn)站營運(yùn)的三百多臺(tái)車輛進(jìn)行嚴(yán)格消毒,對(duì)辦公區(qū)域、候車室、站場通風(fēng)消毒,對(duì)直接接觸旅客的崗位員工及時(shí)發(fā)放口罩。

     在嚴(yán)格疫情防控的同時(shí),新化分公司沒有放松安全生產(chǎn)工作。分公司經(jīng)理陳善洪在分公司各個(gè)微信群發(fā)出防疫和安全生產(chǎn)要求,指導(dǎo)各部門按照要求開展安全生產(chǎn)工作。分公司安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安技辦制定疫情期間安全行車方案,對(duì)每位建制車駕駛員進(jìn)行線上安全教育培訓(xùn)課,每期培訓(xùn)合格率100%。復(fù)產(chǎn)至今做到安全事故零發(fā)生。分公司稽查隊(duì)、站外稽補(bǔ)班嚴(yán)防死守抓營收,確保營收顆粒歸倉。新化分公司2月21日至3月31日共實(shí)現(xiàn)招攬收入195萬元,通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)招攬營收雖然不及去年同期,但這是分公司在努力克服疫情嚴(yán)重影響,增加各項(xiàng)防疫投入(主要是防疫人力成本和口罩等防疫物資)后取得的成績。   

                  

                  冷客:筑牢疫情防控網(wǎng) 

                  

  “外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”是當(dāng)前疫情防控的工作重點(diǎn)。近日,筆者在金竹汽車站進(jìn)站口看到,工作人員除對(duì)乘客進(jìn)行體溫檢測外,還逐一查驗(yàn)旅客電子健康卡(碼),登記人員信息,當(dāng)旅客健康碼顯示為綠碼時(shí),方能通過安檢進(jìn)站乘車。

    按新階段的疫控要求,冷水江客運(yùn)分公司扎實(shí)開展工作,繼續(xù)筑牢防疫“銅墻鐵壁”。金竹汽車站班線恢復(fù)營運(yùn)后,加強(qiáng)了對(duì)員工和司乘人員疫控宣傳培訓(xùn),提升防范意識(shí)和工作責(zé)任心。車站每天對(duì)客運(yùn)車輛、售票處、候車室、停車場等堅(jiān)持通風(fēng)消毒,嚴(yán)格落實(shí)員工、乘客、司乘人員體溫檢測登記和健康碼查驗(yàn)制度。為大力宣傳推行電子健康卡(碼)注冊(cè),車站除在醒目位置張貼健康卡(碼)宣傳內(nèi)容外,還安排人員對(duì)沒有注冊(cè)的旅客進(jìn)行現(xiàn)場注冊(cè)指導(dǎo)。車站設(shè)置了涉外人員專用通道,按防疫所規(guī)定的客座率實(shí)行售票,保持車廂內(nèi)乘客安全距離,駕駛員全程佩戴口罩,對(duì)每一位上車乘客測量體溫,要求上車乘客全程佩戴口罩。加大宣傳力度,充分利用電子屏、展板、橫幅等,做好疫情防控的宣傳工作。與此同時(shí),車站還積極配合駐站冷水江市公安局、交通運(yùn)輸局、沙塘灣衛(wèi)生院等部門工作人員的疫情防控工作,嚴(yán)防死守,全力保障乘客出行安全健康。

 

        雙峰分公司:疫情防控與創(chuàng)建群眾滿意客運(yùn)站工作兩不誤

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,雙峰分公司一手抓疫情防控工作,一手抓群眾滿意客運(yùn)站創(chuàng)建工作,緊緊圍繞“秩序良好,設(shè)施完善,安全穩(wěn)定,群眾滿意”的總體目標(biāo),完善了具體的實(shí)施方案,明確崗位職責(zé),認(rèn)真開展疫情防控和創(chuàng)建群眾滿意客運(yùn)站工作。

      車站按照一崗雙責(zé)的理念,要求車站工作人員既要站好自已的崗,又要與安全崗位工作人員協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)把疫情防控和安全“四關(guān)”。一是旅客進(jìn)站安檢關(guān),所有旅客在疫情期間必須配戴口罩,測量體溫后方可進(jìn)入候車室,查驗(yàn)電子健康碼。利用三品檢查儀“逢包必檢,逢疑必查”,過包率務(wù)必達(dá)到100%;二是嚴(yán)格按照車輛核定人員售票(疫情期間遵照政府行業(yè)主管部門對(duì)車輛可配載率售票),做到不售超員票;三是檢票關(guān)不檢超員票,不讓一件可疑行李和包裹上車,服務(wù)人員上車叮囑駕駛員做到“五不兩確!;四是客運(yùn)車輛出站關(guān),登記員嚴(yán)格把好“六不出站”制度。

      為打造一個(gè)良好窗口的文明服務(wù)形象,車站著力改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)品質(zhì)。一是要求所有工作人員佩證上崗,服飾整潔;二是使用文明用語,言詞清晰,禮貌待客;三是針對(duì)特殊旅客,增設(shè)特色設(shè)施,提供特色服務(wù)(如疫情期間在車站設(shè)立了旅客觀察區(qū));四是完善站內(nèi)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,在客運(yùn)企業(yè)普遍經(jīng)營不景氣的情況下,集團(tuán)公司想盡辦法擠出資金,在雙峰汽車站內(nèi)新改建一座公廁,目的就是方便于民;五是美化站內(nèi)環(huán)境,搞好站內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好站內(nèi)保潔工作,做到不留死角。

       為了及時(shí)做好旅客高峰期的疏散工作和應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件的發(fā)生,一是成立了各種應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,二是完善了各種應(yīng)急預(yù)案,三是根據(jù)各種應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,制訂演練計(jì)劃和開展應(yīng)急演練,四是針對(duì)今年新冠肺炎疫情,按照各級(jí)政府和行業(yè)主管部門的要求,及時(shí)做好宣傳和防控工作,組建抗疫志愿隊(duì),沖鋒在前,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

       車站加大宣傳力度,營造濃厚創(chuàng)建群眾滿意客運(yùn)站工作氛圍。一是召開會(huì)議,宣講創(chuàng)建工作內(nèi)容和意義,讓全體工作人員在思想上行動(dòng)上統(tǒng)一到創(chuàng)建工作中來。二是通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、電子顯示屏來回滾動(dòng)宣傳標(biāo)語和制作宣傳欄等方式,進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作宣傳力度,真正做到宣傳工作落地落實(shí),服務(wù)旅客有溫度。

 

           婁底汽車南站:堅(jiān)持疫情防控工作不放松

               

              

  婁底汽車南站堅(jiān)持疫情防控不放松,并把重點(diǎn)工作放到外防輸入上。一是配合運(yùn)管和醫(yī)務(wù)等人員加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站和回城旅客“居民電子健康卡”的查驗(yàn)工作。所有進(jìn)站旅客都需進(jìn)行“居民電子健康卡”的查驗(yàn)和體溫測量。二是繼續(xù)做好對(duì)候車廳、售票廳及辦公樓等公共區(qū)域和運(yùn)營車輛的消毒工作。三是加強(qiáng)對(duì)一線員工及司乘人員的個(gè)人防護(hù)工作,每天進(jìn)行體溫測量,并發(fā)放口罩等防護(hù)品。四是繼續(xù)做好疫情防控宣傳教育。

   

       漣源:加強(qiáng)疫情防控的同時(shí)積極向相關(guān)部門申請(qǐng)恢復(fù)內(nèi)部加油點(diǎn) 

         漣源分公司在加強(qiáng)疫情常態(tài)化管理的前提下,為應(yīng)對(duì)道路客運(yùn)市場的萎縮,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),漣源分公司決定重新啟用因車站提質(zhì)改造而停止加油的內(nèi)部加油點(diǎn),目前正積極向相關(guān)部門申請(qǐng)重新啟用撬裝式加油裝置。

  據(jù)了解,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,建設(shè)部、交通部,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于推廣應(yīng)用HAN阻隔防爆技術(shù)的通知》(安監(jiān)總;{2005}101號(hào))文件精神,2010年3月9日湖南省公路運(yùn)輸管理局和中石化湖南銷售公司在益陽召集全省14家市州專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)及中石化湖南市州分公司負(fù)責(zé)人就如何在我省全面推廣HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置進(jìn)行了專題研討及工作安排,按照全省推廣會(huì)議的統(tǒng)一布置。目前,我司婁底、新化、冷江、雙峰各車站撬裝式加油站運(yùn)行良好,給企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益。