公司召開2019年春運工作總結(jié)會議

      陽春三月，草長鶯飛，春意盎然。3月14號上午九點，公司在總部六樓會議室隆重召開2019年春運工作總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及總部部門負(fù)責(zé)人、各二級單位、子公司正、副職以及安全、生產(chǎn)辦主任共計六十多人參加了會議。會議由公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持。

    會議首先由公司董事兼副總經(jīng)理肖立文、副總經(jīng)理羅雄雁分別作公司2019年春運生產(chǎn)和安全工作總結(jié)。今年春運，全司上下緊緊圍繞“安全春運、有序春運、和諧春運”主題，在各級政府及交通主管部門的正確指導(dǎo)下，努力克服黑車、網(wǎng)約車、雨雪天氣停班等不利因素影響，以 “安全穩(wěn)定、提收增效”為中心，根據(jù)今年春運工作的新形勢與新要求，通過加強安全監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，合理調(diào)配運力，狠抓營收監(jiān)控，提升服務(wù)質(zhì)量，確保春運工作措施、責(zé)任落實到位。春運期間，全司日均投入車輛565臺（其中參運建制營運客車317臺），安全發(fā)送旅客119萬人次，確保了旅客走了、走好、走的安全，圓滿完成了今年春運目標(biāo)任務(wù)。

會議還根據(jù)公司工作進行了其他議程。會議宣讀了《關(guān)于對2018年群眾滿意客運站全年三期暗訪調(diào)查均合格的單位予以表彰嘉獎的通知》，決定對取得良好成績的金竹汽車站、婁底汽車南站予以表彰嘉獎。會議要求各單位認(rèn)真總結(jié)，對比先進，尋找差距，進一步抓好內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)水平和群眾滿意度，為旅客創(chuàng)造優(yōu)良的出行環(huán)境。

   會議宣讀了公司《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核結(jié)果》，要求各單位對照考核結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)查各類安全隱患，確保公司安全態(tài)勢良好。

     會議接著舉行了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的遞交儀式，各二級單位負(fù)責(zé)人將簽訂好的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書向公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華進行遞交。彭總作重要講話，他在講話中充分肯定了今年春運取得的成績和亮點，他表示在當(dāng)前客運市場疲軟的形勢下，全司克服各種困難，齊心協(xié)力抓春運工作，遏制了營收急驟下滑，確保了生產(chǎn)安全，這些成績的取得離不開大家的共同努力，他結(jié)合群眾滿意客運站迎檢、安全目標(biāo)考核等工作，對今后工作提出了要求，希望全司上下切實提高認(rèn)識，加強緊迫感和責(zé)任感，以各項工作為抓手，進一步落實責(zé)任，加強管理、規(guī)范服務(wù)。最后，他提了三點具體要求，一是各單位要將本次會議精神認(rèn)真了解、理解、消化，結(jié)合本單位情況，落實到具體工作中。二是繼續(xù)夯實基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場管理，提升工作效果。三是樹立信心，上下齊心，想方設(shè)法在危機中尋找發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。