26日上午，婁底市"五一”先模表彰暨勞動競賽動員大會在華天酒店隆重召開，我司王軍同志在大會上被授予婁底市"五一”勞動獎章榮譽稱號。
王軍同志所在的信息技術部負責全司信息化系統(tǒng)的建設和管理工作。他工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，各項工作總是想在前，干在前，充分起到模范帶頭作用；在業(yè)務上，開拓進取，勤于鉆研；在工作中，嚴于律已，辦事不推諉，遇難從不回避。最近連續(xù)4年被評為公司先進個人，其所在的信息技術部也被評為公司先進集體。
在公司監(jiān)控中心工作期間，2011年交通運輸部推行車輛動態(tài)監(jiān)控部標平臺，要求所有“兩客一�！避囕v全部接入交通運輸部動態(tài)監(jiān)管平臺，當時任務重，時間緊，為了不影響企業(yè)和市運管處在全省的排名，他一連半個月不分白天、黑夜，在單位和家里都裝上終端設備24小時進行測試，最終，全司300多臺營運客車和旅游車全部順利接入部級平臺，使婁底的終端接入率排名進入全省前三名，獲得了省運管局和市運管處領導的好評，被省運管局推薦為交通運輸部客運車輛動態(tài)監(jiān)控管理專家。
2012年擔任公司信息技術部部長以后，王軍按照公司領導的安排部署，認真分析了公司當時的信息化現(xiàn)狀和公司各項業(yè)務對信息化的需求，利用他在沿海企業(yè)多年的工作經(jīng)驗，發(fā)揮他在數(shù)據(jù)庫開發(fā)方面的特長，分析了之前幾個管理信息系統(tǒng)在公司實施過程中遇到的問題，找出癥結，然后耐心與軟件開發(fā)商技術人員進行多次溝通，特別是針對不同系統(tǒng)之間需要進行數(shù)據(jù)對接的地方，經(jīng)常加班對底層數(shù)據(jù)庫進行分析，制訂出數(shù)據(jù)對接的具體方案，打消了系統(tǒng)供應商開發(fā)人員的顧慮，把當時擱置了很長時間未實施的客運一卡通管理系統(tǒng)很快在全司推廣開來，并逐步升級、改進系統(tǒng)功能，為公司提供了一個良好的信息化管理平臺。
信息技術工作重在基礎扎實，為了不影響公司業(yè)務的正常開展，保證全司各個信息系統(tǒng)的正常運轉，除了日常對機房設備進行巡檢外，他經(jīng)常在下班后帶領部門的同事對系統(tǒng)和設備進行定期維護。不管周六、周日還是法定節(jié)假日期間，只要系統(tǒng)或網(wǎng)絡出現(xiàn)任何故障，都能及時安排人員處理。最近連續(xù)4年被評為公司先進個人，其所在的信息技術部也被評為公司先進集體。
在信息技術飛速發(fā)展的今天，唯有緊跟時代步伐，與時俱進，才能使企業(yè)在市場發(fā)展中立于不敗之地，王軍和他的同事一起,不畏艱難，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,正為企業(yè)的轉型升級而努力前行。
