為期40天的春運工作順利結束，3月16日上午，公司召開2017年春運工作總結大會，公司領導，總部各部門主要負責人，各二級單位、子公司負責人等參加，會議由公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持。
首先由公司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟作2014年春運生產(chǎn)工作總結。他從四個方面對春運生產(chǎn)工作進行了總結。2017年春運公司早計劃、早安排、早部署，面對客源下降的不利因素和今年春運新形勢、新特點，按照“安全第一、服務至上、保障有力、控收增收”的要求，加強組織領導和職責落實。通過制定合理有效的運輸組織方案，積極組織客源，科學調度，統(tǒng)籌安排運力，合理調配加班，狠抓營收監(jiān)控，確保了車輛運營有序、旅客出行便捷。同時結合群眾滿意客運站迎檢，為旅客做好優(yōu)質服務，打造優(yōu)質溫馨的出行服務。春運期間全司運力充足，客流平穩(wěn)，運行有序，無重大旅客投訴、旅客滯留和安全責任事故。春運四十天，全司日均投放運力548臺，開行班次7萬多趟，安全運送旅客123.9萬人次，實現(xiàn)招攬收入2241.3198萬元。
接著，公司董事兼副總經(jīng)理肖立文作2017年春運安全工作總結。今年春運我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，克服了春運車多、人多、氣候變化異常，道路狀況復雜等不利因素,通過嚴格落實公司領導春運值班和領導帶班制度，嚴把參運駕駛員的資質關、車輛技術狀況關，嚴查“三危品”，嚴厲查處各類違章違法行為等各項舉措促進全司的春運安全工作，實現(xiàn)了“安全、有序、暢通”的春運安全目標。安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一起一般以上的上報事故，杜絕了火災事故、“三品”事故、車輛機損事故，事故次數(shù)和違法違規(guī)次數(shù)大幅減少，重大違法違規(guī)現(xiàn)象得到了有效遏制，取得了良好的安全效果。
最后公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華作總結發(fā)言，他對全司春運工作取得的成績給予了肯定，對生產(chǎn)任務完成好的婁底湘運旅游公司，橋頭河汽車站以及在遏制營收下滑效果較好的新化分公司進行了表揚。同時也指出了春運中存在的突出問題，他要求全司以春運為基礎，在接下來的工作中嚴抓管理，確保全年任務的圓滿完成。
