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公司認(rèn)真部署2017年春運(yùn)工作 全力以赴迎春運(yùn)
發(fā)布時間:2016/12/29 17:13:28
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   2017年春運(yùn)將于113日開始至221日結(jié)束,為確保廣大旅客春節(jié)出行平安順暢,20171229日上午9時,公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在六樓會議室主持召開公司2017年春運(yùn)工作會議,對2017年春運(yùn)工作進(jìn)行部署和安排,號召全司上下全力以赴迎戰(zhàn)春運(yùn),爭取2017年開門紅的勝利。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部全體員工,各二級單位、子公司負(fù)責(zé)人(正、副職)以及各辦主任等參加了會議。  
  司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟和肖立文先后宣讀了《關(guān)于認(rèn)真做好2017年春運(yùn)工作的通知》和《2017年春運(yùn)安全工作實(shí)施方案》。2017年我司春運(yùn)按照“安全第一、服務(wù)至上、保障有力、控收增收”的總體要求,堅持早動員、早部署,從組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸組織、安全監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營管理、提升應(yīng)急水平、提高服務(wù)質(zhì)量等八個方面對春運(yùn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排,以確保各項(xiàng)春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為確保春運(yùn)安全,今年春運(yùn)我司將以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為方針,嚴(yán)格參運(yùn)駕駛?cè)撕蛙囕v資質(zhì)準(zhǔn)入與管理,加大隱患排查治理力度;全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營問責(zé)辦法為契機(jī),與安全百日行動有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全管理長效機(jī)制,提升公司本質(zhì)安全和保障能力;以北斗衛(wèi)星定位監(jiān)控為主要抓手,實(shí)施科技興安,嚴(yán)查重處違法違規(guī)行為,確保公司春運(yùn)安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
  公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華作重要講話,就春運(yùn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),并提出了要求。一要組織到位。要充分做好宣傳發(fā)動工作,及時將春運(yùn)工作會議精神傳達(dá)到員工,營造深厚的春運(yùn)氛圍;各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定好切實(shí)可行的春運(yùn)工作方案,科學(xué)指揮春運(yùn)工作;要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,加強(qiáng)管理,認(rèn)真履職。二要責(zé)任落實(shí)到位。管理層責(zé)任到位,員工責(zé)任到位。三是效果要到位。在任何時候面對各級檢查,工作都要過得硬;在平時工作中,沒有檢查的時候工作也要過得硬,要形成常態(tài)化管理,檢不檢查一個樣;旅客要滿意,要增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,打造良好的出行環(huán)境。
 
公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華作重要講話
 
    公司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟宣讀《關(guān)于認(rèn)真做好2017年春運(yùn)工作的通知》
 
公司董事兼副總經(jīng)理肖立文宣讀《2017年春運(yùn)安全工作實(shí)施方案》