8月29日上午，公司董事長兼總經理彭瑞華主持召開公司安委會擴大會議暨8月總經理辦公會議。公司領導，總部副部以上以及各基層單位負責人，安全、生產辦主任等參加了會議。
會議學習了習近平總書記、李克強總理對加強安全生產工作作出的重要指示批示精神，傳達了省委書記杜家毫等領導對湖南省安全生產工作作出的安排部署，傳達了全市落實黨政同責和道路交通集中約談會議精神，宣貫了省交通廳下發(fā)的湘交安監(jiān)[2016]127號文件精神，對公司"8.18"自燃事故有關情況進行了通報。
會議指出，當前客運企業(yè)安全生產形勢面臨巨大的壓力和考驗，我們必須堅決貫徹落實中央領導指示批示和各級人民政府文件精神，進一步落實安全生產崗位職責和責任主體，加強對營運駕駛員、營運車輛的安全管理，緊盯道路交通“人、車、路”三大要素，深入開展大排查、大管控、大整治，認真解決安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，形成安全生產管理新常態(tài)，嚴守不發(fā)生重特大生產安全事故的紅線和底線。
彭總在會上作重要指示，他要求，一是各單位要弄懂弄透徹領導講話和上級文件精神，并嚴格落實到實際安全生產中去。二是各單位要按公司27號文件，逐步推進和完善安全生產管理工作，形成常態(tài)化管理。三是各單位要按公司安全生產“三大”行動工作匯報材料和“8.18”事故通報材料，對照本單位情況做好自檢自查，進一步鞏固落實好安全生產管理，薄弱工作要加強，緊跟上來。四是重點做好“五不準，二確�！钡�4個方面的工作。
8月份總經理辦公會議上，各單位、部門負責人對2016年8月份工作進行匯報，公司董事長兼總經理彭瑞華對全司9月工作進行了安排，9月份工作主要有，安全管理及法律事務方面，一是做好張仲德案、顯示屏案、胡國強欠款案的訴訟及廖久媛交通事故案抗訴工作；二是安全生產管理標準化按方案分步實施（目標、職責職能、過程監(jiān)管、事故處理、結案建檔）并逐步落實到位；三是督促新化分公司車輛檢測線建設和經營方案制訂及實施工作；四是對公司27號文件的第一步和第二步落實。生產經營方面，一是重點做好邵陽線的轉型升級方案；二是婁底城鄉(xiāng)公交繼續(xù)銜接；三是認真分析和開發(fā)新化旅游市場；四是對公司27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導和落實。后勤物業(yè)方面 一是做好“湘運龍座”開發(fā)項目的市場調查和政策咨詢工作；二是繼續(xù)做好婁底高鐵南站長途綜合體的銜接工作；三是督促新化分公司自動洗車場建設和經營方案制訂及實施工作 ；四是督促新化分公司車輛檢測線建設和經營方案制訂及實施工作。黨群和人力資源方面，一是對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查和指導；二是討論研究協保和內退的有關規(guī)定。辦公、信息技術、財務、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)方面，一是討論研究指標計劃下達辦法和指標計劃下達；二是對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導和落實。
