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公司2016年7月工作安排
發(fā)布時間:2016/6/30 16:37:13
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    一、安全管理及法律事務
    (一)做好張仲德案、南站電子顯示屏案、胡國強欠款案訴訟及廖久媛交通事故案抗訴工作
    (二)安全生產(chǎn)管理標準化按方案分步實施(目標、職責職能、過程監(jiān)管、事故處理、結案建檔)并檢查落實到位
    (三)對公司27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查
    (四)總結上半年工作
    牽頭領導:肖立文
    責任單位和部門:安全技術部、運輸部、人力資源部、法律事務部、各二級單位和子公司
 
    二、生產(chǎn)經(jīng)營
    (一)重點做好邵陽線的轉型升級方案
    (二)婁底城鄉(xiāng)公交繼續(xù)銜接
    (三)做好季節(jié)性包車工作
    (四)制訂車輛承包金確定的規(guī)定和押油的規(guī)定                                                       
    (五)總結上半年工作
    (六)對公司27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查
    牽頭領導:陳夢麟
    責任單位和部門: 運輸部、辦公室、信息技術部、安全技術部、財務部、各二級單位和子公司
 
     三、后勤物業(yè)
    (一)做好“湘運龍座”開發(fā)項目的市場調查和政策咨詢工作
    (二)繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
    (三)總結上半年工作
    牽頭領導:彭少龍
    責任單位和部門:后勤部、財務部(辦)、各二級單位和子公司
 
    四、黨群工作和人力資源
    (一)對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查
    (二)起草協(xié)保和內退的有關規(guī)定
    (三)總結上半年工作
    牽頭領導:謝克明
    責任單位和部門:黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦
 
    五、辦公、信息技術、財務、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
    (一)做好預算工作
    (二)對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查
    (三)做好年中工作總結的相關工作
    牽頭領導:彭瑞華
    責任單位和部門:辦公室、財務部、運輸部、信息技術部、武裝保衛(wèi)部、監(jiān)察審計部、人力資源部