一、安全管理及法律事務
（一）張仲德案把握結(jié)案質(zhì)量；廖久媛交通事故案上訴
（二）安全生產(chǎn)管理標準化按方案分步實施（目標、職責職能、過程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）并檢查落實到位
（三）事故理賠款清理到位
（四）完善車輛和安全管理基礎工作
牽頭領導：肖立文
責任單位和部門：安全技術部、運輸部、法律事務部、各單位
二、生產(chǎn)經(jīng)營
（一）重點研究“互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋車輛＋服務”下的現(xiàn)代長途公路客運運營模式
1、互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋服務＋旅游車輛（分公司成立+線路）
2、互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋服務＋班線車輛（邵陽線）
（二）制定稽查管理規(guī)定
（三）婁底、雙峰公交及新化出租車有計劃有組織地跟蹤及銜接（項目）
牽頭領導：陳夢麟
責任單位和部門： 運輸部、辦公室、信息技術部、安全技術部、財務部
三、后勤物業(yè)
（一）“湘運龍座”開發(fā)項目有關問題完善及實施
（二）漣源分公司站場提質(zhì)改造資金到位
（三）繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
（四）完成楊木州車站工程建設竣工和等級評定驗收工作
（五）全司門面清理。
牽頭領導：彭少龍
責任單位和部門：后勤部、婁廠房地產(chǎn)開發(fā)項目部、新化分公司、漣源分公司
四、黨群工作和人力資源
（一）牽頭做好雙峰分公司“三定”工作
（二）黨組織建立前期準備工作協(xié)調(diào)
（三）員工檔案建立工作掃尾并完善（各單位配合）
（四）職工之家和勞模創(chuàng)新工作室整章建制
（五）完善人力資源管理制度
（六）工資集體協(xié)商
牽頭領導：謝克明
責任單位和部門：黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦、各單位
五、辦公、信息技術、財務、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
（一）旅游運輸公司的有關問題處理通報下發(fā)
（二）“互聯(lián)網(wǎng)＋站場＋車輛＋服務”平臺建立
（三）財務工作檢查
（四）制定和完善行政處罰規(guī)定
（五）制定和完善財務管理規(guī)定
（六）新化分公司、冷江分公司、漣源分公司、楊家灘車站等單位財務及相關工作整改到位情況督辦
牽頭領導：彭瑞華
責任單位和部門：辦公室、財務部、運輸部、武裝保衛(wèi)部、安全技術部、監(jiān)察審計部
