公司7月工作安排
一、安全管理及法律事務
（一）南站電子顯示屏訴訟案、張仲德案、廖久媛交通事故案處理。
（二）安全生產(chǎn)管理標準化按方案分步實施（職責職能、事故處理結(jié)案）情況檢查
（三）客運車輛３Ｇ視頻安裝完畢
（四）做好半年工作總結(jié)和安委會召開準備
牽頭領導：肖立文
責任單位和部門：安全技術部、運輸部、法律事務部、各單位
二、生產(chǎn)經(jīng)營
（一）牽頭做好《客運班車承包合同》的修改工作
（二）湘華國旅和旅游運輸公司的經(jīng)營方案調(diào)查研究和論證完成
（三）加強加油站的管理、辦理有關手續(xù)
（四）婁－韶－長和婁－懷高速開通后相關班線的調(diào)整和申報工作跟蹤
（五）高鐵開通后長沙班線的應對措施
（六）論證專車服務的可行性
（七）婁底、新化、雙峰公交及新化出租車進入跟蹤及銜接
牽頭領導：陳夢麟
責任單位和部門：運輸部、辦公室
三、后勤物業(yè)
（一）“湘運龍座”開發(fā)項目有關問題完善及實施
（二）漣源公司站場提質(zhì)改造完成并驗收
（三）繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作
牽頭領導：彭少龍
責任單位和部門：后勤部、婁廠房地產(chǎn)開發(fā)項目部、新化分公司、漣源分公司
四、黨群工作和人力資源
（一）牽頭做好雙峰分公司三定方案
（二）黨組織建立前期準備工作協(xié)調(diào)
（三）員工檔案建立掃尾并完善
牽頭領導：謝克明
責任單位和部門：黨群工作部、人力資源部、各單位人力資源辦、各單位
五、辦公、信息技術、財務、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
（一）完善網(wǎng)上售票工作
（二）處理完旅游運輸公司的有關問題
（三）做好年中工作會議召開的準備工作
牽頭領導：彭瑞華
責任單位和部門：辦公室、財務部、信息技術部、運輸部、安全技術部、武裝保衛(wèi)部、監(jiān)察審計部
六、股權改革
股權改革方案討論
