8月29日，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持召開了公司總經(jīng)理辦公會議，對8月份工作進(jìn)行了小結(jié)，對9月份的主要工作等作了安排。與會人員針對工作中的有關(guān)問題如何解決進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)OA系統(tǒng)運(yùn)行情況對流程管理等提出了改進(jìn)意見和建議。

      9月份的主要工作，一是安全整改方案實施；二是城市公交進(jìn)入方案形成；三是做好站務(wù)人員培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)、并對OA培訓(xùn)效果和車輛合同培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查；四是股權(quán)改革方案（草案）討論；五是“湘運(yùn)龍座”開發(fā)項目推進(jìn)；六是湘華國旅和旅游運(yùn)輸公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報告研究；七是做好黨組織建立籌備工作；八是建立問責(zé)和督辦有關(guān)制度；九是辦好全省財務(wù)結(jié)算會議；十是各單位和部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理等日常工作，加大對客運(yùn)車輛的運(yùn)行管理（運(yùn)調(diào)、效益等）。

      會議還對有關(guān)工作作了部署，提出了要求。一是對南岳等班線的黑班嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定處理。各客運(yùn)單位要全面加強(qiáng)車輛回場登記等基礎(chǔ)管理工作，特別加強(qiáng)對車輛的GPS實時安全監(jiān)控，徹底解決車載終端掉線、人為反監(jiān)控等問題，確保監(jiān)管到位。二是公司OA辦公系統(tǒng)運(yùn)行良好，但也存在流程選擇不熟練，審批不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，同時事前協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有關(guān)流程需進(jìn)一步完善。三是公司小車大修及保養(yǎng)、安檢儀維修、工程鋼結(jié)構(gòu)除銹等工作，相關(guān)部門要統(tǒng)籌安排。四是要加強(qiáng)主動訴訟意識，有關(guān)事故及事件發(fā)生后，要及時做好申請財產(chǎn)保全等風(fēng)險防范工作，維護(hù)公司權(quán)益。五是股權(quán)改革方案（草案）已擬定，各單位要組織各類股東開好相關(guān)會議，做好草案討論有關(guān)準(zhǔn)備工作。