婁底湘運(yùn)集團(tuán)
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公司春運(yùn)圓滿收官實(shí)現(xiàn)“開門紅”
發(fā)布時(shí)間:2013/3/15 12:02:27
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    在上級政府及行業(yè)主管部門的關(guān)心和支持下,通過全司廣大員工的共同努力,較好地完成了今年春運(yùn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓舞士氣,3月12日,公司2013年春運(yùn)工作表彰會在總部六樓隆重舉行。各單位先進(jìn)代表,總部全體員工,各二級單位、子公司負(fù)責(zé)人,有關(guān)辦、室負(fù)責(zé)人等100余人參加了會議。會議由董事會秘書長吳林主持。會議對公司2013年春運(yùn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對公司2013年有關(guān)工作提出了希望和要求。
    雄壯的國歌聲開啟了先進(jìn)表彰會的序幕。首先,公司董事長兼總經(jīng)理、春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長彭瑞華做了2013年春運(yùn)工作總結(jié)。針對今年春運(yùn)客流量大,疏運(yùn)任務(wù)繁重,熱別是客流高峰期日運(yùn)力緊張等情況,公司提前成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的平穩(wěn)有序提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。春運(yùn)期間,公司采取多種措施狠抓營收工作,強(qiáng)化了現(xiàn)場掌握及協(xié)調(diào),強(qiáng)化了運(yùn)力組織及調(diào)度,加強(qiáng)了站場秩序維護(hù)和管理,加大了對車輛私自加班的稽查力度。
    為了解決客源流失等問題,公司針對今年春運(yùn)特點(diǎn)與形勢,及時(shí)將原來預(yù)售票提前3天改為提前10天,既提高了運(yùn)力又增加了售票率。同時(shí),為了確保春運(yùn)安全,公司創(chuàng)新春運(yùn)安全宣傳形式,利用GPS平臺和手機(jī)給駕駛?cè)税l(fā)送天氣變化提示、安全警示等短信共4165條;嚴(yán)把參運(yùn)駕駛員的資質(zhì)關(guān)和車輛技術(shù)狀況關(guān),嚴(yán)格“三品”和車輛檢查,嚴(yán)厲查處了各類違法違章行為,及時(shí)消除了重大安全隱患;春運(yùn)期間,大部分車站就不同旅客人群設(shè)立了軍人、學(xué)生及農(nóng)民工售票專窗和退票專窗,極大方便了廣大旅客購買車票,并通過熱情服務(wù)和開展巡回檢查,確保了春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
接著,公司工會主席謝克明宣讀了表彰決定,希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲,進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用,為公司改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。全司上下要向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),奮發(fā)有為、無私奉獻(xiàn),為全面完成我司2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
最后,會議對在2013年春運(yùn)工作中成績顯著的婁底客運(yùn)分公司、冷水江客運(yùn)分公司、雙峰分公司等8個(gè)先進(jìn)單位和宋榮等57名先進(jìn)個(gè)人予以表彰,并頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)金。