今年中秋、國慶節(jié)假期從9月30日開始，10月7日結束，共8天，全司共完成招攬營收531.75萬元。為確保兩節(jié)期間旅客運輸安全、優(yōu)質、有序進行，根據(jù)各級政府及行業(yè)管理部門的要求，結合我司實際情況，公司領導高度重視，精心布置，強化安全監(jiān)管，密切關注員工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，確保生產穩(wěn)定。
認真研究，加強領導
今年中秋、國慶兩節(jié)疊合，正值旅游旺季，又是實行重大節(jié)假日免收小型客車通行費的第一個節(jié)假日，道路旅客運輸客流出現(xiàn)新特點、新變化，短途探親客流、學生流和長途旅客流相互交織，公司各單位高度重視中秋、國慶節(jié)假日運輸有關工作，切實加強組織領導。
強化安全監(jiān)管，確保生產穩(wěn)定
運輸安全與生產穩(wěn)定是假日運輸工作的雙核心，節(jié)日正值“十八”大召開前夕，公司各單位高度重視企業(yè)維穩(wěn)工作，密切關注員工及司乘人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。本著對企業(yè)和人民生命財產高度負責的精神，各單位在中秋、國慶節(jié)假日到來之前，認真開展一次安全生產大檢查，特別是加強對旅游包車、長途客車、臥鋪客車的安全監(jiān)管，凡不符合安全生產條件的車輛不得從事節(jié)日期間的運輸生產。同時，各單位強化客運站的安全管理，嚴格落實“三不進站、六不出站”及“三品”檢查等各項安全生產管理制度。
科學調配運力，加強運輸組織
今年中秋、國慶兩節(jié)相連，是旅客出行的良好機會，長短途客運量出現(xiàn)較大增長。各單位生產部門提前謀劃，認真分析轄區(qū)內里邊v客出行的特點，加強應急運力準備，制定運輸組織方案，全力保障人民群眾正常出行。一是科學調配運力，適時加開班車，紡織旅客滯留。二是合理調整班次時間，加強車輛現(xiàn)場調度，盡力滿足旅客出行需求。三是延長售票時間、增加售票窗口，維持好車站現(xiàn)場秩序。四是制定運輸應急預案，做好突發(fā)事件的應對準備。
暢通信息渠道，及時報告情況
中秋、國慶兩節(jié)期間，各單位嚴格落實領導值班制度，設立值班電話并向社會公布，安排專人負責假日期間有關信息及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總。
