繼8月11日董事長兼總經(jīng)理彭瑞華率隊對新化分公司檢查后，9月1號、9月7號檢查組一行分別到冷水江客運分公司、漣源分公司檢查指導工作。公司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟、董事會秘書長吳林、監(jiān)事羅雄雁、總部相關部門負責人陪同檢查。
9月1號，檢查組一行到冷水江客運分公司售票廳、候車廳了解旅客流量、網(wǎng)上售票業(yè)務開展等情況。檢查組對冷江分公司上下一心、齊抓共管的工作氛圍和熱情給予了充分肯定，同時指出，隨著全國各地、各行業(yè)緊鑼密鼓地開展“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局以及國家對節(jié)假日安排的進一步人性化，特別是近期傳出的“周五下午+周末實現(xiàn)休短假”這一信號，必將擴大市民的旅游半徑，帶動旅游消費。分公司要主動適應互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的新要求，充分利用好網(wǎng)上售票服務平臺，做好網(wǎng)上售票的宣傳推廣工作，為旅客出行提供便利，助推企業(yè)轉型升級；利用旅客節(jié)假日、特別是周未出游人數(shù)增加的發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮出租車、旅游車運力的靈活性，提供旅客出行網(wǎng)上預約拼車、點對點接送等個性化服務；同時依托地緣優(yōu)勢、結合地方特色、整合周邊旅游景點、酒店餐飲等資源，與其建立聯(lián)動共贏機制，帶動消費，增加營收。
9月7號，檢查組一行來到漣源分公司，仔細查看了進站口、安檢臺、車坪、售票廳、候車廳等處，了解提質改造后的新站場使用情況。對漣源分公司站場秩序、站容站貌方面的明顯變化給予了肯定，同時指出了站場安全生產管理存在的問題，要求漣源分公司充分利用新站場的有利條件，進一步加大安檢力度、規(guī)范站場功能區(qū)域、加強站場封閉式管理和員工管理，做到迎不迎檢一個樣，檢前檢后一個樣，同時充分利用網(wǎng)上售票服務平臺，推動漣源分公司管理和服務邁上新臺階。
